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      恒熱保溫、恒熱管業組織召開“領路人大講堂”及“干部管理十項要求”分享演講活動

      發布者:恒熱控股     時間:2019/12/04 09:51:00

            為了繼續加強深入學習“干部管理十項要求”工作,真正領會總裁提出的“干部管理十項要求”的真諦,理解它所具備的意義。恒熱保溫、恒熱管業公司于2019年11月27日組織召開“領路人大講堂”及“干部管理十項要求”分享演講活動。各部門管理者根據個人實際崗位及工作情況,結合“干部管理十項要求”分享了自己的心得體會,以及如何貫徹落實“干部管理十項要求”發表了自己的觀點,在工作中如何運用“干部管理十項要求”做出了詳細的計劃。

            王總“領路人大講堂”的演講題目是“創團隊精神”,從團隊的定義、構成、基本特性以及如何打造高效團隊展開,講述了團隊目標與個人目標的關系,以及個人在團隊中的作用??偨Y了打造高效團隊管理六要素:

            1、精選團隊成員;

            2、不讓任何成員掉隊;

            3、樹立共同愿景;

            4、創建共同的價值觀;

            5、建立有效的溝通機制;

            6、創建團隊協作的游戲規則。

            本次演講活動氣氛高漲,各演講者紛紛分享自己的心得體會,所有參會者對“干部管理十項要求”理解的更加深刻。通過王總的演講,更加增加了團隊的凝聚力,樹立了團隊目標,結合實際情況,朝著共同的目標努力。


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