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      市場經營部組織召開 “干部管理十項要求”再動員、再學習、再部署學習計劃 專題會議

      發布者:恒熱控股     時間:2020/05/05 08:30:23

      430日,集團市場經營部組織召開關于“干部管理十項要求”再動員、再學習、再部署學習計劃的專題會議。按照疫情防控要求,本次會議采用網絡會議的形式召開。

      會議由市場經營部經理高建中主持,經營總監劉艷春、副經理張鑫以及部門全體成員共29人參會。本次會議旨在貫徹落實集團“干部管理十項要求”再動員、再學習、再部署之活動要求,同時市場經營部全體員工強化學習《關于市場經營項目若干事項協同管理的規定》 (以下簡稱《規定》 )。

      會議中高總就《規定》 中內容逐條向部門員工進行宣貫講解,并結合部門實際工作就“干部管理十項要求”內容進行深入分析與心得分享。高總強調,市場經營部作為集團的核心部門之一,全體成員都要有大局意識,擺正自身位置,全力服務于子公司經營工作;各業務組要加強與子公司、項目部的溝通,并且定期向子公司總經理匯報項目進展;年終將組織子公司主要負責人對部門員工年度工作滿意度評價,對大家工作進行考評;部門全員要加強學習,對部門各項制度、規定及自身工作內容都要學透吃透,并注重業務管理能力的提升;在日常工作中要及時發現問題、解決問題、相互溝通,將提出問題的解決措施作為自身工作中的一項重要責任來看待;市場經營部作為一個整體,內部要團結互助,各業務組及員工分工不分家;大家要懂得有付出才會有收獲,多勞才會多得的道理;市場經營部作為集團經營管理的第一梯隊,應當沖鋒在前,幫助子公司解決經營工作中遇到的各種問題。

      高總要求部門各業務組在經營工作中作為一個整體相互協作,在實際工作中要加強與子公司的對接和溝通;部門全體員工要將《規定》作為集團最重要的機密文件嚴格對外保密,如有發現泄漏者將交集團內審法務部嚴肅處理;部門全體員工要對總裁“干部管理十項要求”講話精神進行深入學習,結合自身實際工作形成心得體會。

      本次會議為市場經營團隊統一思想,提升對外市場開拓、經營管理和成本管理的工作效率及管理流程的規范化,明確部門責權分工,防范和預控經營風險奠定了基礎。市場經營部全體員工通過認真學習貫徹落實“干部管理十項要求”,結合各自工作職能和工作任務,以提高站位、提升認知、明確任務、狠抓落實為責任,全力推進年度工作目標、工作任務順利完成。

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